Олег Ганюшин

Олег более 10 лет занимается проектами, связанными с банкротством, корпоративным и банковским правом. Более 8 лет проработал в одной из ведущих российских консалтинговых компаний, специализирующемся на комплексном сопровождении банкротных проектов, М&A и разрешении конфликтов.

Обширный опыт Олега позволяет:

• Использовать комплексный подход к структурированию холдингов и систем корпоративного управления, привлекая экспертизу всех практик компании;
• Сопровождать сделки от начала переговоров и процедуры due diligence до закрытия;
• Выстраивать эффективную стратегию разрешения различных конфликтов (корпоративные или связанные с разделом имущества);
• Использовать комплексный подход при реализации банкротных проектов, определяя стратегию ведения дела и обеспечивая ее реализацию;

Среди проектов Олега:

• Руководство командой due diligence и участие в сопровождении крупной M&A сделки на рынке DIY по покупке у международной̆ компании в интересах российского приобретателя (свыше 15 гипермаркетов товаров для дома, расположенных в 12 регионах РФ).
• Подготовка проекта изменений корпоративной структуры и системы управления строительного холдинга (входит в топ–10 в Российской̆ Федерации), которые позволили бы приобретателю крупного пакета акций осуществлять управление бизнесом и избежать риска недружественного поглощения и потери контроля, несмотря на расщепленный̆ характер акционерного капитала.
• Анализ и подготовка рекомендаций для изменения корпоративной структуры и правил управления в группе микрофинансовых организаций с учетом нормативного регулирования Банка России. корпоративная реструктуризация группы.
• Сопровождение процедуры банкротства известного в Северо–Западном регионе застройщика (сумма требований свыше 6 млрд рублей̆).
• Руководство командой юристов, представляющей интересы банка в делах о банкротстве группы компаний (производитель сельскохозяйственной продукции, промышленное предприятие, торговые компании) с суммой требований свыше 4 млрд рублей.
• Представление интересов клиента в первом в Российской̆ Федерации судебном споре о взыскании средств, предоставленных по субординированным финансовым инструментам (субординированные займы), в условиях несостоятельности кредитной̆ организации–заемщика.
• Руководство командой̆ юристов при реализации проекта о привлечении к субсидиарной̆ ответственности менеджмента и учредителей должника (иностранный холдинг, занимающийся производством и поставкой̆ молочной̆ продукции) на сумму свыше 500 млн рублей̆.

Олег более 10 лет занимается проектами, связанными с банкротством, корпоративным и банковским правом. Более 8 лет проработал в одной из ведущих российских консалтинговых компаний, специализирующемся на комплексном сопровождении банкротных проектов, М&A и разрешении конфликтов.

Обширный опыт Олега позволяет:

• Использовать комплексный подход к структурированию холдингов и систем корпоративного управления, привлекая экспертизу всех практик компании;
• Сопровождать сделки от начала переговоров и процедуры due diligence до закрытия;
• Выстраивать эффективную стратегию разрешения различных конфликтов (корпоративные или связанные с разделом имущества);
• Использовать комплексный подход при реализации банкротных проектов, определяя стратегию ведения дела и обеспечивая ее реализацию;

Среди проектов Олега:

• Руководство командой due diligence и участие в сопровождении крупной M&A сделки на рынке DIY по покупке у международной̆ компании в интересах российского приобретателя (свыше 15 гипермаркетов товаров для дома, расположенных в 12 регионах РФ).
• Подготовка проекта изменений корпоративной структуры и системы управления строительного холдинга (входит в топ–10 в Российской̆ Федерации), которые позволили бы приобретателю крупного пакета акций осуществлять управление бизнесом и избежать риска недружественного поглощения и потери контроля, несмотря на расщепленный̆ характер акционерного капитала.
• Анализ и подготовка рекомендаций для изменения корпоративной структуры и правил управления в группе микрофинансовых организаций с учетом нормативного регулирования Банка России. корпоративная реструктуризация группы.
• Сопровождение процедуры банкротства известного в Северо–Западном регионе застройщика (сумма требований свыше 6 млрд рублей̆).
• Руководство командой юристов, представляющей интересы банка в делах о банкротстве группы компаний (производитель сельскохозяйственной продукции, промышленное предприятие, торговые компании) с суммой требований свыше 4 млрд рублей.
• Представление интересов клиента в первом в Российской̆ Федерации судебном споре о взыскании средств, предоставленных по субординированным финансовым инструментам (субординированные займы), в условиях несостоятельности кредитной̆ организации–заемщика.
• Руководство командой̆ юристов при реализации проекта о привлечении к субсидиарной̆ ответственности менеджмента и учредителей должника (иностранный холдинг, занимающийся производством и поставкой̆ молочной̆ продукции) на сумму свыше 500 млн рублей̆.